اولین قدم در مدیریت هدف گذاری، برنامه ریزی است - وبلاگ بازی

به گزارش وبلاگ بازی، برنامه ریزی فراگرد مشخص و تعریف هدف های سازمان و پیش بینی و تدارک دقیق اقدامات و وسایلی است که آن هدفها را محقق می سازند.

اقدامات و وسایل مذکور عبارتند از : پیش بینی روش ها ،زمان ،مکان ،منابع و افراد حاصل نهایی این فعالیتها فراهم شدن برنامه ای است که راهنمای اعمال و فعالیت های اعضای سازمان قرار می گیرد. در ادامه با وبلاگ بازی همراه باشید.

بعضی از صاحب نظران مدیریت هدف گذاری را مقدم بر برنامه ریزی می دانند و بعضی دیگر برنامه ریزی را به معنای وسیع شامل تعیین هدف ، خط مشی و پیش بینی و تدارک وسایل وامکانات تلقی می نمایند طبقه بندی به هر صورت که باشد هدف گذاری و برنامه ریزی از جوانب مهم کار مدیریت به شمار می رود هر مدیری موظف است برنامه ریزی کند ولی نوع و وسعت آن با توجه به اندازه اختیار مدیر و ماهیت کار سازمانی تغییر می نماید .

فراگرد برنامه ریزی

1-هدف گذاری : تعیین هدف ها و اولویت آنها

2- پیش نگری : آنالیز و پیش بینی منابع و امکانات لازم برای تحقق هدفها

3- بودجه بندی : تشخیص فعالیت ها و اقدامات لازم برای تحقق هدفها

4- سیاست گذاری : تعیین خط مشی ها ،روش ها و ملاک های عملیات

هدف و اهمیت آن

هدف نتیجه مطلوبی است که رفتار سازمانی در جهت آن راهنمایی می گردد در شرایط و موقعیت هایی که مدیریت اعمال می گردد همواره مجموعه ای از نتایج مطلوب وجود دارد که راستا و جهت فعالیت ها را تعیین می نماید .هدفها نه فقط جهت و نتیجه رفتار اعضای سازمان را تعیین می نمایند بلکه در صورت جذابیت انگیزه تحقق خود را در آنان بوجود می آورند امور برنامه ریزی کنترل و ارزشیابی مستقیما از هدف ها تاثیر می پذیرند کاربرد دیگر هدف استفاده از آن برای ارزشیابی تغییر است امروزه تغییر ضرورت دوام کارو فعالیت هر سازمانی است.

هدف های لفظی و واقعی

محک یک هدف واقعی تاثیر آن بر خط مشی ، روابط و عملیات سازمانی یا به طور کلی بر رفتار افراد سازمان است عبارات و اظهاراتی که چیستی هدفها را بیان می نمایند هدف های لفظی نامیده می شوند نتایجی که رفتار عملا در جهت آنها راهنمایی می گردد هدفهای واقعی را تشکیل می دهند.

ملاک های تعیین هدف

• هدفها باید سنجش پذیر باشند.
• هدفها باید دست یافتنی باشند.
• هدفها باید پذیرفتنی باشند .
• هدفها باید همخوانی و توافق داشته باشند.
• هزینه فرصت .